Caro Empresário,
Nossos profissionais participaram de projetos reconhecidos que ajudaram algumas empresas a transformar positivamente a maneira de fazer negócios.
Muitas empresas de serviços estão mudando de maneira a “produzir” suas ofertas, e ao mesmo tempo, é ironico observar que indústrias tem apresentado tendências à prática de serviços. A despeito do lado que você joga, serviços ou produção, todos os negócios estão sob pressão para mudar ou adaptar suas ofertas ao Mercado Global pós-crise. A globalização colocou pressões sem precedentes nos processos empresariais.
A maioria dos projetos envolvendo modelagem e gestão de processos tem um ciclo muito demorado e de grande custo. Muito pouco do que é desenvolvido em um projeto é e pode ser reutilizado em outro, dando a impressão que este tipo de projeto é muito caro e difícil. O negócio (a empresa), geralmente, não consegue digerir projetos de longa duração, e portanto tendem a deixar de ser os “donos” do projeto, deixando por conta exclusiva de TI.
Transformar o desenvolvimento de processos requer coordenação em todos os níveis, do estratégico ao operacional. As empresas que colocam junto, no projeto de transformação, os métodos, ferramentas e pessoal agregado entre TI e o Negócio, estão mais perto de receber todos benefícios deste investimento estratégico.
A CHT desenvolveu metodologias e ferramentas necessárias para as empresas entenderem em pouco tempo os seus processos de negócio, e à partir daí fazerem uma implementação de melhoria continua de processos.
Um pequeno investimento de tempo e recursos podem ajudar a transformar positivamente seu negócio.
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